
Không gian có hình hài.
Mặt bằng, mặt đứng và vật liệu được tổ chức thành mô hình kiến trúc, để nhìn rõ không gian trước khi xây.
Đừng đợi đến công trường
mới phát hiện điều chưa khớp.

Bản vẽ đã đổi. Thông tin đưa vào triển khai vẫn là bản cũ.
Nhìn xuyên từng lớp. Hiểu sâu từng phần.

Mặt bằng, mặt đứng và vật liệu được tổ chức thành mô hình kiến trúc, để nhìn rõ không gian trước khi xây.
Kiến trúc, kết cấu và hệ kỹ thuật.
Cùng nhìn thấy. Cùng thống nhất trước khi xây.
BEP định hướng triển khai. CDE kết nối hồ sơ, phiên bản và các bộ môn.
Mô hình kiến trúc giúp đội ngũ và chủ đầu tư cùng nhìn rõ không gian, phương án và các phần cần thống nhất.

Kiến trúc, kết cấu và MEPF được đối chiếu trong cùng mô hình để nhận diện giao cắt trước khi đưa ra công trường.

Phát hiện vấn đề sớm giúp giảm nguy cơ tháo dỡ, chờ xử lý và ảnh hưởng đến phần việc đã hoàn thành.

Bóc tách khối lượng từ mô hình hỗ trợ kiểm tra phương án, theo dõi thay đổi và chuẩn bị thông tin cho dự toán.

BEP làm rõ trách nhiệm và cách phối hợp. CDE tổ chức cập nhật, kiểm tra và phát hành thông tin theo quy trình dự án.

Thông tin được tổ chức xuyên suốt giúp các bên phối hợp triển khai và bàn giao rõ ràng hơn theo từng giai đoạn.

Một đối tác. Cùng một mục tiêu.

Phối hợp từ đầu
Kiến trúc, kết cấu và MEPF cùng được đối chiếu trong một mô hình. Nhìn ra điểm chưa khớp trước khi đưa ra công trường. KKHouse hỗ trợ ghi nhận vấn đề, phối hợp điều chỉnh và kiểm tra lại theo từng mốc dự án.
Clash Detection giúp xác định giao cắt. Quy trình phối hợp giúp đi đến cách xử lý. Mỗi vấn đề được gắn với vị trí, bộ môn liên quan và trạng thái để đội ngũ cùng theo dõi.

Quyết định có cơ sở
Thông tin trong mô hình giúp đội ngũ hiểu phương án, theo dõi thay đổi và khai thác khối lượng. Có cơ sở để trao đổi, kiểm tra và ra quyết định theo phạm vi và yêu cầu của dự án.
Thông tin được tổ chức theo bộ môn và yêu cầu mô hình đã thống nhất.
Đối chiếu các lần cập nhật để nhận biết phần việc cần phối hợp lại.
Bóc tách từ mô hình theo phạm vi cấu kiện và quy tắc đo bóc của dự án.
Thông tin xuyên suốt
BEP làm rõ cách triển khai và trách nhiệm. CDE kết nối hồ sơ, phiên bản và quy trình phát hành. Cùng làm việc trên một nguồn thông tin có tổ chức, từ thiết kế đến các mốc bàn giao.

Hợp tác cùng KKHouse
Tiềm năng cải thiện khi doanh nghiệp áp dụng BIM đồng bộ.
Kịch bản cải thiện ước tính · So với quy trình chưa áp dụng BIM đồng bộ
Giảm thời gian phối hợp
Ví dụ: 10 giờ → còn 7–8 giờ.Giảm thời gian bóc khối lượng
Giảm thời gian cập nhật hồ sơ
Ví dụ: 8 giờ → còn 6–6,8 giờ.Giảm chi phí làm lại do giao cắt
Giảm thời gian tìm và đối chiếu hồ sơ
Ví dụ: 5 giờ → còn 3–3,5 giờ.Rút ngắn giai đoạn thiết kế phối hợp
Các khoảng trên là giả định để minh họa tiềm năng cải thiện, không phải số liệu đo lường của KKHouse hay cam kết kết quả. Giả định doanh nghiệp có mô hình đủ thông tin, đội ngũ được đào tạo và quy trình BIM/CDE được áp dụng nhất quán. Ví dụ tính trên khối lượng công việc tương đương; chưa trừ chi phí phần mềm, đào tạo và thiết lập ban đầu. Các chỉ tiêu có thể chồng lấp, không cộng gộp. Mục tiêu thực tế cần xác lập từ dữ liệu dự án.
Bắt đầu từ điều dự án của bạn cần.
Bắt đầu cùng KKHouse
Chia sẻ điều bạn đang cần. Từ mô hình đầu tiên đến phối hợp bộ môn và quản lý thông tin, cùng xác định cách triển khai phù hợp.